Qué entregamos
- Valor actuarial presente y pasivo actuarial.
- Flujos proyectados por período.
- Supuestos demográficos y financieros.
- Notas y revelaciones para auditoría NIIF.
NIC 19
Valoración actuarial de beneficios a empleados.
Calculamos obligaciones por auxilio de jubilación, beneficios por tiempo de servicio, cesantías retroactivas, auxilio por muerte e indemnizaciones programadas. La valoración incluye estudios propios de la empresa sin costo adicional, para que los supuestos respondan a la realidad de la compañía.
Cómo lo sustentamos
- Supervivencia laboral propia de la empresa.
- Escala salarial y permanencia.
- Supervivencia física y elegibilidad.
- Análisis de sensibilidad.
Estudios incluidos
Supuestos construidos con la experiencia real de cada compañía.
Antes de descontar flujos, revisamos la información histórica disponible y construimos estudios actuariales propios. Esto permite que el pasivo refleje la permanencia, evolución salarial y reglas de beneficio de la empresa evaluada.
Supervivencia laboral
Probabilidad de permanencia por antigüedad
Estimamos la probabilidad de que un empleado continúe vinculado hasta alcanzar la condición que da derecho al beneficio. Para beneficios por tiempo de servicio, este supuesto suele explicar una parte importante del valor actuarial.
- Depuración de entradas, retiros y causas de salida.
- Estimación de tasas de salida por antigüedad.
- Comparación contra estudios anteriores cuando existen.
- Proyección de empleados que alcanzarían hitos como quinquenios o auxilios futuros.
Escala salarial
Proyección salarial por categorías y transiciones
Construimos una escala salarial con categorías representativas y probabilidades de transición entre ellas. Así la valoración no depende únicamente de un incremento fijo, sino de la movilidad salarial observada en la empresa.
- Segmentación de salarios reales por grupos comparables.
- Matrices de transición entre categorías salariales.
- Factores de crecimiento proyectados por categoría.
- Consistencia entre salario, permanencia y elegibilidad del beneficio.
Reglas del beneficio
Beneficios por tiempo de servicio, quinquenios y auxilios
Traducimos el reglamento interno, convención, política laboral o práctica empresarial a fórmulas actuariales. Cada pago futuro se cruza con permanencia, salario proyectado, elegibilidad y fecha esperada de causación.
- Modelación de hitos de pago: 5, 10, 15 años u otras reglas.
- Separación entre valor actuarial presente y pasivo causado.
- Flujos anuales esperados para planeación financiera.
- Cuadros por beneficio, cohorte o empleado cuando se requiere trazabilidad.
Supervivencia física
Edad, mortalidad, invalidez y elegibilidad
Cuando el beneficio depende de la vida del empleado, beneficiarios o pensionados, incorporamos hipótesis biométricas para estimar la probabilidad de pago y la duración esperada de la obligación.
- Aplicación de tablas de mortalidad, invalidez o supervivencia según el beneficio.
- Proyección por edad, sexo, estado y condición de elegibilidad.
- Modelación de auxilios por muerte, beneficios vitalicios o pagos condicionados.
- Consistencia entre permanencia laboral y supervivencia física.
Curva TES y sensibilidad
Soporte para auditoría y notas NIIF
Además del cálculo central, documentamos la curva de descuento y entregamos análisis de sensibilidad para entender cómo cambia la obligación ante variaciones en tasa, crecimiento salarial, inflación o permanencia laboral.
- Curva TES o curva financiera aplicable al cierre de valoración.
- Variaciones del valor actuarial y del pasivo causado.
- Revelaciones NIC 19 listas para discusión con auditoría.
- Explicación ejecutiva de las principales fuentes de cambio.
Sin costo adicional
Estos estudios hacen parte de la valoración actuarial.
No se cobran como productos separados cuando son necesarios para sustentar una valoración de beneficios a empleados. Su propósito es que la cifra final sea defendible, trazable y coherente con la historia de la compañía.
Contacto
Conversemos sobre la valoración actuarial que necesita tu empresa.
info@mathdecision.com | +57 300 535 6811 | +57 300 620 2858 | Medellín, Colombia